求“新”之路：行业报转型发展与新媒体建设观(3)_中国电力教育杂志社投稿

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求“新”之路：行业报转型发展与新媒体建设观(3)

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行业的发展趋势，熟悉行业政策、技术与市场走向。没有谁能比他们更加关注行业发展，也并没有谁能比他们对行业本身更加具有自己独特且深刻的理解。以行业报的专业优势提高内容的深度，辅以灵活生动的行文风格，不仅会受到行业内读者的欢迎，也有助于吸引更多的社会读者。比如《中国汽车报》率先进行全方位改革，报纸出版周期由周五改为周一；报纸开张由大变小，轻涂纸彩色印刷；报纸内容由只报道汽车生产改为沿着造（汽车）、卖（汽车）、买（汽车）、驾（汽车）、修（汽车）的产业链进行，由上游的汽车生产延伸到下游的汽车消费，创办了5种汽车杂志，提高了市场竞争力。《中国黄金报》从只报道黄金矿生产延伸到黄金首饰，创办了《中国黄金珠宝》杂志，进入了珠宝消费市场，发现市场蓝海。这些行业报改变以往“就生产报生产”的传统做法，打通产业链，连接上下游，把报纸内容从上游的科研、生产、加工延伸到中游的营销和下游的消费，拓宽了报道面，增强了贴近性。可见，在坚持走专业化道路前提下，许多报纸比较好地处理了报纸实用性与时效性、报道深度与出版密度、特色竞争与规模竞争的关系。注重提高报纸的实用性，重视发挥专业深度优势，把专业特色放在首位，在专、精、特、新上下工夫，不仅报纸质量逐步提高、经营收入也逐年增加，行业资源的优势也从深层次中得到了挖掘和开发。人才建设是根本人才可谓行业报资源的重中之重。行业报的发展、特别是置身于转型浪潮之中的发展，需要转变人才选拔方式。要努力吸引采编摄网排的通才、懂得资本运作的金融人才、懂得互联网趋势的技术人才。当然仅仅是这些也还不够，最重要的一点，是要培养懂得市场化运作的复合型人才。想要吸引人才，绩效考核指标要变，考评重点不是上稿数量而是质量，影响力要看新闻在各个媒体平台上的转发率和持续发酵率；薪酬结构体系要变，薪酬结构与市场逐步接轨，向市场需求倾斜、向一线人员倾斜、向核心研发人员倾斜；人才培养模式要变，不再是零散应急式业务学习，而是体系化的综合职业素养打造和分梯次的人才梯队建设。细分人脉资源提供平台服务行业报长期植根于行业之中，人脉资源非常丰厚。行业报毋庸置疑是一个行业交流的平台，其发展来源于行业又服务于行业，行业内的信息是最为行业所关注的，也是拉近行业距离的重要支点。充分利用人脉资源是行业报进行市场经营的优势所在。行业报只有将所拥有的人脉资源细化、专业化才能得到更好的发展，只有专注于某一群体，才能够凝聚用户，使用户不容易流失。国内的职业社交网站“金融圈”就是典型的一种模式。金融圈唯一专注的群体为金融人士，为金融人士建立最具信任的个人品牌，通过用户的关系来传递信任，为金融人士提供高效的金融人士社交，提升金融人的社交效率，收益及质量。只有以这种独特的垂直化模式，才能更好的凝聚用户，更加强劲地占有市场。新媒体为行业报的垂直化服务提供了一个更为快速、有效、低成本、更有针对性的平台与渠道。行业报通过新媒体的形式锁定核心人脉资源，为其提供相应的社交服务，使得人脉资源沉淀在这一平台之上，再此人群之上加以经营,提供更加新颖的差异化服务，如此良性循环，行业报的人脉资源将得到有效利用。数据分析多次利用数据分析，并非单纯指将行业报传统媒体上的数据电子化、信息化，而是指用适当的统计方法对收集来的大量第一手资料和第二手资料进行分析，以求最大化地开发数据资料的功能，发挥数据的作用。各行各业都有自己的专属数据资源，这是相对独有的优势资源，如何驾驭它、发挥它的强大效用，是行业报可资考虑的利器。一份权威的行业数据资源就是一个宝藏。行业数据对于业内人士而言是必需的，行业报可以很好地利用这个信息渠道，提高专业信息的覆盖能力。通过整合数据资源、系统归类、梳理分析，建立自己的行业数据库，面向行业内人士直接销售专业实用信息，或有目的地通过自身的信息渠道为客户查询商业数据，使采编来的信息能够得到二次甚至多次利用。也可以使更多未被刊登的行业数据产生经济效益，提高信息的附加值，服务于行业发展的需要。感知环境关注舆情以开放、互动、快速、海量为特征的网络媒体近年来异军突起，网络舆情给各行各业带来的影响日渐加深。在传统媒体与网络媒体交互作用下，许多小事件很快演变成了热点新闻，有的甚至演变成企业的舆情危机。如何在网络时代及时掌控舆情形势、应对公关危机，成为企业面临的新课题。中电传媒在此时找到了新的业务突破口，成立了自己的舆情研究部。这一举措不仅加强了主流新闻舆论的作用，并利用良好的媒介平台，在处理舆情危机方面更好地为广大电力企业服务，帮助了广大电力企业更好地预防舆情危机的发生、有效地实施舆情危机管理策略、避免网络舆情危机处理的误区。同时，舆情业务的开展也使中电传媒掌握了大量的第一手信息，培养其数据分析能力和行业影响力，为其业务的拓展构建了更加坚实的平台。