恒光电力公司：卓越绩效管理助力产业壮骨提质_中国电力教育杂志社投稿

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恒光电力公司：卓越绩效管理助力产业壮骨提质

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6月9日，恒光电力公司开展以“卓越绩效管理助力产业壮骨提质”为主题的“一把手”讲绩效活动，该公司中层及以上人员共37人参加了本次活动。

活动中，恒光电力公司董事长、党委书记陈解祥结合自身实际，阐述传统意义上何为绩效管理以及绩效管理的几种方式。详细介绍该公司产业壮骨提质年绩效管理的新思路、新理念，以及从“大板块”“大盘子”“一锅煮”到“小板块”“小锅灶”“小园子”的绩效管理理念的新转变，结合该公司今年突出“管理提质”“专业提质”“转型提质”的工作思路，重点阐述了2021年度工效目标管理思路、流程、方法，深入浅出地用事例解读在项目管理过程中如何从安全、成本、质量、进度、结算五个维度通过绩效管理达到工程“四最”“三不一超”管理目标。

该公司负责人对产业单位当前面临的形势任务进行分析，同时提出绩效改进方向：一是必须彻底打破“吃大锅饭”的思想，真正实现“按劳取酬、多劳多得”；二是以重点工作任务为推手，严抓任务进度指标，充分发挥绩效管理的“指挥棒”和“杠杆撬动”作用；三是要完善绩效管理工作流程，在规范化管理、科学化建设上下功夫，充分运用绩效考评结果，以绩效引领公司各项任务高效完成。

课后，参会人员纷纷表示受益匪浅、深受启发。本次绩效课内容丰富、与公司绩效管理现状紧密结合，具有很强的可操作性，对指导公司下一步绩效工作开展，助推“产业壮骨提质年”专项行动各项工作的顺利完成，具有重大意义。（通讯员刘璐）

【来源：红网】

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恒光电力公司：卓越绩效管理 助力产业壮骨提质

恒光电力公司：卓越绩效管理助力产业壮骨提质