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做好新时期电力企业办公室管理工作的思考(2)
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摘要:3.培养电力办公室人员的综合素质。 新时期国内经济与国际经济均逐渐复苏,电力行业面临的市场竞争十分激烈,而人才作为企业参与市场竞争的重要力量
3.培养电力办公室人员的综合素质。
新时期国内经济与国际经济均逐渐复苏,电力行业面临的市场竞争十分激烈,而人才作为企业参与市场竞争的重要力量,甚至是企业市场竞争中决胜的关键,电力企业有必要加强办公室人员综合素质与能力的培养。首先,办公室的普通员工以及领导、管理人员都应该增强新时期下电力办公室管理工作的优化意识,提高他们的思想意识,激发他们优化办公室管理的积极性。其次,组织电力办公室的人员参加专业技能培训以及电力办公室管理专题讲座,不断提高管理人员的管理能力,培养员工的专业知识与技能,促进电力办公管理工作效率的提高。最后,定期组织员工进行综合能力培训,并进行模拟训练,增强办公室各员工的实践能力以及协调能力,为电力企业的快速发展做好充分的管理准备。
4.提高电力办公室管理工作的协调性。
电力办公室不仅需要完成本部门的管理工作,还需要与其他部门相互协调,共同完成相关的生产服务工作,为企业创造更多的经济效益。因此,办公室的管理者以及相关员工应积极与电力销售、售后服务、维修等部门建立良好的沟通协调关系,以便及时了解其他部门的工作开展情况和工作落实中出现的问题,为企业的其他部门提供充分全面的服务,并与其他部门一起提高电力企业的对外服务质量。首先,办公室应与其他部门建立科学有效的交流沟通机制,搭建专门的信息沟通平台;其次,定期深入到其他部门内部了解实际情况,与其他部门的员工一起完成电力销售、维修等服务;最后,定期组织其他部门的管理者开展企业管理会议,总结近期遇到的管理问题,并商讨改进与改善方案,促进企业内部各项业务的顺利开展。
五、结语
综上所述,电力办公室作为企业经营管理的“交通枢纽”,其在企业经营发展中扮演着十分重要的角色。因此,电力企业必须重视办公室管理工作,完善办公室管理制度、提高人员综合素质,落实管理模式创新、提高办公室工作协调性,为电力企业发展保驾护航。
办公室是电力企业运转的中枢和核心部门,提升办公室工作水平意义重大。本文首先分析了电力企业办公室管理工作角色,其后详细探讨了新时期电力企业办公室管理工作现状,并提出了几点建议,以期可供参考。
文章来源:《中国电力教育》 网址: http://www.zgdljyzz.cn/qikandaodu/2021/0613/1636.html
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