投稿指南
一、来稿必须是作者独立取得的原创性学术研究成果,来稿的文字复制比(相似度或重复率)必须低于用稿标准,引用部分文字的要在参考文献中注明;署名和作者单位无误,未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过;未一稿多投。 二、来稿除文中特别加以标注和致谢之外,不侵犯任何版权或损害第三方的任何其他权利。如果20天后未收到本刊的录用通知,可自行处理(双方另有约定的除外)。 三、来稿经审阅通过,编辑部会将修改意见反馈给您,您应在收到通知7天内提交修改稿。作者享有引用和复制该文的权利及著作权法的其它权利。 四、一般来说,4500字(电脑WORD统计,图表另计)以下的文章,不能说清问题,很难保证学术质量,本刊恕不受理。 五、论文格式及要素:标题、作者、工作单位全称(院系处室)、摘要、关键词、正文、注释、参考文献(遵从国家标准:GB\T7714-2005,点击查看参考文献格式示例)、作者简介(100字内)、联系方式(通信地址、邮编、电话、电子信箱)。 六、处理流程:(1) 通过电子邮件将稿件发到我刊唯一投稿信箱(2)我刊初审周期为2-3个工作日,请在投稿3天后查看您的邮箱,收阅我们的审稿回复或用稿通知;若30天内没有收到我们的回复,稿件可自行处理。(3)按用稿通知上的要求办理相关手续后,稿件将进入出版程序。(4) 杂志出刊后,我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。 七、凡向文教资料杂志社投稿者均被视为接受如下声明:(1)稿件必须是作者本人独立完成的,属原创作品(包括翻译),杜绝抄袭行为,严禁学术腐败现象,严格学术不端检测,如发现系抄袭作品并由此引起的一切责任均由作者本人承担,本刊不承担任何民事连带责任。(2)本刊发表的所有文章,除另有说明外,只代表作者本人的观点,不代表本刊观点。由此引发的任何纠纷和争议本刊不受任何牵连。(3)本刊拥有自主编辑权,但仅限于不违背作者原意的技术性调整。如必须进行重大改动的,编辑部有义务告知作者,或由作者授权编辑修改,或提出意见由作者自己修改。(4)作品在《文教资料》发表后,作者同意其电子版同时发布在文教资料杂志社官方网上。(5)作者同意将其拥有的对其论文的汇编权、翻译权、印刷版和电子版的复制权、网络传播权、发行权等权利在世界范围内无限期转让给《文教资料》杂志社。本刊在与国内外文献数据库或检索系统进行交流合作时,不再征询作者意见,并且不再支付稿酬。 九、特别欢迎用电子文档投稿,或邮寄编辑部,勿邮寄私人,以免延误稿件处理时间。

浅谈如何有效推行安全管理制度执行措施(2)

来源:中国电力教育 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-05-07
作者:网站采编
关键词:
摘要:安全管理制度要扎实有效执行下去,制度的内容制定要有较强的针对性和可操作性;制度出台后要结合不同的培训对象,要采取多种形式,加大宣传、教育

安全管理制度要扎实有效执行下去,制度的内容制定要有较强的针对性和可操作性;制度出台后要结合不同的培训对象,要采取多种形式,加大宣传、教育、培训力度,提高培训效果;在制度的执行过程中要明确安全生产责任,领导层要以身作则,起到榜样的作用,所有员工要克服懒惰和侥幸的心理,按制度要求的标准执行,在外委项目管理中,除教育培训外加大监督管理力度,确保制度有效执行。

(1)制定的安全制度要有可操作性和权威性。制定前要做好资料的准备和收集工作,依据国家有关的法律法规、国家和行业标准以及集团公司文件,同时结合公司自身的历史情况和现状,制定目的明确、条理清晰、结构严谨、用词准确、文字简明的安全规章制度,并广泛征求意见和建议,确保所制定的制度接地气,可操作性强,同时保证其严肃性和权威性,并定期检查执行过程中发现的问题或建立信息反馈渠道,根据这些信息每年对其进行修订,确保安全规章制度执行的效果。

(2)做好安全规章制度的宣传、教育、培训设计和策划,克服枯燥无味、形式单一的培训方式,确保培训效果。当前,随着科技的发展,信息传输的途径、方式也趋于多样化,可供宣传、教育、培训的手段非常多,要利用好多样的宣传方式来传递安全管理制度的内容,从而使广大员工知晓并理解,能让员工在不经意中获得相关信息,且印象深刻,这样才可能在日常的安全生产活动中严格执行。在实行制度的宣传、教育、培训的时候,根据制度适用范围的不同分清培训对象或培训层次,针对不同的对象或层次,采取不同的方式实行,做到有的放矢、各取所需。同时,很多安全管理制度的出台背景都是有相应背景的,培训时不能照本宣科,要从制度制定的背景、来源,以及结合这些制度没有执行到位而发生的生产安全事故进行宣贯,这样能够容易接受和加深理解。对于培训效果,必要时通过考试来检查,并进行相应的奖惩。

(3)领导带头,加强监督与检查,层层落实责任,切实落实安全管理制度。领导干部要以身作则、率先垂范,充分发挥表率作用,以带动全体员工自觉遵守和执行制度的良好风气。同时,要分清和分解责任,以制度的形式明确各级各类人员、各级部门的安全生产职责,使全体员工知道“干什么”和“怎么干”,以及“由谁来干”,有利于实现公司内部各部门之间责任界限明显、各司其职、各负其责,形成层层抓、层层管的全员参与的安全管理制度落实的格局。责任明确后,要用定期、不定期深入现场及班组,对安全管理制度的落实情况进行监督检查,发现制度落实不到位的及时指出、纠正,并曝光,同时制定科学合理、奖惩有力的考核机制,将员工待遇与其对制度的执行过程、执行效果挂钩,实行人员绩效考核动态管理,对做的好的进行奖励和宣传,树立好的典型,褒扬先进,对做的不到位的提出考核,鞭策落后,通过在监督检查过程中公平、公正、奖罚分明的激励和约束,形成责任明确落实,制度有效执行的良性氛围和长效机制,从而有效的提高公司安全管理绩效,保证安全目标的完成。

制定有针对性的、操作性强的安全管理制度,通过有效的手段进行宣传、教育、培训,达到全员知道和理解,使公司员工在工作中各种行为有制可依,通过领导带头示范、层层落实责任和监督检查考核等手段确保各种安全管理制度的有效执行,建立高效的安全管理运行机制,从而提高安全管理绩效,确保安全生产,为完成公司生产目标保驾护航。

[1]罗云主.现代安全管理[M]. 北京:化学工业版社,2016.1.

[2]中国安全生产科学研究院.安全生产管理[M].北京:应急管理出版社.

[3]王亮.如何有效落实企业安全管理制度[J].企业改革与管理,2016,12:50.


文章来源:《中国电力教育》 网址: http://www.zgdljyzz.cn/qikandaodu/2021/0507/1372.html



上一篇:新工科背景下创新地方性高校环境类专业人才培
下一篇:电力企业管理会计体系建设研究

中国电力教育投稿 | 中国电力教育编辑部| 中国电力教育版面费 | 中国电力教育论文发表 | 中国电力教育最新目录
Copyright © 2018 《中国电力教育》杂志社 版权所有
投稿电话: 投稿邮箱: